
Cliente

Fundação e Escolaí
Fundação Otacílio Coser · Gestão de comunicação
O jovem é o centro do impacto, mas não é quem assina o convênio. Uma operação de conteúdo que mostra as juventudes e fala com quem decide por elas.



Estratégia adotada
01
Quatro públicos, uma peça
Secretarias, educadores, financiadores e jovens têm perguntas diferentes. Cada conteúdo escolhe de forma consciente para quem responde primeiro.
02
Vocabulário fechado por escrito
Juventudes e não alunos, mundo do trabalho e não mercado. O enquadramento errado ameaça a certificação de assistência social da instituição.
03
Ética de imagem
Sem estetização da pobreza e sem clichê de sala de aula. Só entra em peça foto de adolescente com autorização de uso confirmada.
04
Duas marcas, dois sistemas
Azul institucional para a Fundação, roxo e laranja para o Escolaí. Hierarquia de marca explícita em cada arte.
O que entregamos
Instagram das duas marcas2 posts, 1 reels e 3 stories por semana
LinkedIn da FundaçãoReplicação + post exclusivo quinzenal
E-mail e newsletter1 mensal + 1 trimestral
Planejamento mensalCronograma e aprovações no mês anterior
Tráfego pagoMeta, LinkedIn, Google Ads e Ad Grants
Relatório de performanceMensal, apresentado em reunião
O desafio
Como comunicar um programa que acontece dentro da escola pública sem se apresentar como uma organização de educação? A Fundação Otacílio Coser atua pela assistência social e precisa que gestores, secretarias e financiadores entendam isso, sem perder a linguagem que conversa com o jovem.
Processo de desenvolvimento
Mostrar as juventudes, falar com quem decide.
O diagnóstico inicial mapeou quatro públicos com necessidades opostas: secretarias de educação, educadores, parceiros e financiadores, e os próprios jovens. A estratégia nasceu de aceitar essa tensão em vez de resolvê-la com um tom médio.
01
Mostrar as juventudes, falar com quem decide
Gestores falam em permanência, secretarias falam em indicadores, parceiros falam em impacto, e os jovens falam em pertencimento. O conteúdo usa a emoção do jovem como imagem e a dor institucional do adulto como argumento, no mesmo post.

02
Um vocabulário próprio, com o que evitar por escrito
Apoiamos juventudes que estão em escolas públicas, e não a educação pública. Juventudes, e não alunos. Sem-Sem, e não Nem-Nem. Mundo do trabalho, e não mercado de trabalho. A lista existe porque o enquadramento errado ameaça a certificação de assistência social da instituição.

03
Ética de imagem com adolescentes
Nada de estetização da pobreza, nada de pose clichê de sala de aula, nada de plano fechado no rosto. E uma regra dura de governança: só entra em peça a foto de adolescente com autorização de uso de imagem confirmada, com o acervo organizado por nível de permissão.

04
Duas marcas, dois sistemas visuais
A Fundação fala em azul institucional e verde-limão, com respiro e clareza para o público corporativo. O Escolaí usa roxo, magenta, laranja e amarelo, com energia de campanha para conversar com escola e juventude. Cada peça deixa claro quem realiza e quem patrocina.

05
Rotina mensal de operação e leitura
Planejamento e cronograma criados no mês anterior, aprovações com o cliente, SAC 2.0 com banco de respostas prontas, impulsionamento só depois do período orgânico e relatório mensal de performance apresentado em reunião.
Plataforma de captação
Integrada e rastreável
Google Analytics 4
Rastreamento de eventos
Meta Pixel
Otimização de campanhas
Ficha de doação
Checkout integrado
As artes
Dois sistemas visuais convivendo: o azul institucional da Fundação para o público que financia e aprova, o roxo e o laranja do Escolaí para a escola e a juventude.












Carrossel: Conheça o Programa Escolaí







Carrossel: Oficinas de Comunicação e Mobilização







Carrossel: Mapeamento pelas Juventudes











Carrossel: Time 2026 da Fundação





Carrossel: Conheça quem faz o Escolaí



O legado
O projeto entregou à Fundação o que faltava antes do conteúdo: um mapa de públicos, um vocabulário fechado, uma regra de uso de imagem de adolescentes e uma base de leads legível. É essa camada que sustenta a operação mensal das duas marcas ao longo do ciclo de 20 anos do Escolaí.
Ficha técnica
2026- Cliente
- Fundação Otacílio Coser
- Direção geral
- Ana Furtado
- PMO
- Sid Lyra
- Gestão do projeto
- Lucas Ramos
- Analista de marketing
- Amanda Sul
- Design
- Magnun Alves
- Gestão de tráfego
- João Sansoldo
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